Palestra na FAPCOM - Faculdade Paulus de Tecnologia e Comunicação

Liberdade de Ser, Responsabilidade do Fazer O curso visa proporcionar um momento de reflexão, de maneira que os presentes compreendam a importância da identificação e utilização de seus talentos, recursos e oportunidades, bem como percebam e gerenciem de forma efetiva as situações existentes nos diversos papéis assumidos na sociedade, à partir do uso da metodologia PRINT, cuja tríade pode ser descrita como: sentir, pensar e agir. Fundamental para qualquer área de atuação.

Palestrante:
Prof. Daniel Julio. É graduado em Administração pela UNICID e Pedagogia pela FMU. Foi professor da UNICID na cadeira de Recursos Humanos e da FMU no curso de Extensão Universitária. Atuou como gerente da área social e como Diretor do Colégio Rio Branco, ambas mantidas pela Fundação de Rotarianos de São Paulo. Hoje atua como consultor, coordenador de cursos e seminários, conferencista, palestrante e empresário. Também é colunista do portal Cotiaonline.com.br. Em 2009 lançou o livro: "Liberdade de SER / Responsabilidade do FAZER".
Data: 08/08
Horário: Tarde (13h às 15h)

Palestra na UNIP - Campus Anchieta

Confira as fotos da Palestra realizada no dia 06 de maio, na UNIP - Campus Anchieta.

Agradecemos a participação dos alunos e o apoio do Prof. Dr. José Eduardo Azevedo - Coordenador do Curso de Administração de Empresas - Campus Anchieta.

Prof. Dr. José Eduardo Azevedo e Prof. Daniel Julio


Auditório

Palestra UNIP - Campus Anchieta

Palestra com o Prof Daniel Julio, dia 06/05, às 21h, na UNIP - Universidade Paulista - Campus Anchieta. End.: General Leite de Castro, 201 - Jardim Santa Cruz - SP, falando sobre "Liberdade de SER. Responsabilidade do FAZER".

Livro: Liberdade de SER Responsabilidade do FAZER - Reflexões filosóficas de Mr. Print

Os princípios da Obra:

1. Sou um ser holístico com o poder do agora.
2. Viver é sentir momentos com sabedoria.
3. Sou hoje aquilo que fiz ontem.
4. Sonhar hoje para mudar o amanhã.
5. Ter a liberdade como fim e a responsabilidade como meio.
6. Estar consciente do “Espaço do Possível”.
7. Transformar a capacidade potencial em real.
8. Ampliar a liberdade e qualidade de vida, continuamente.
9. Realizar sonhos acalentados.
10. “Printar” a caminhada, por meio de um método.

Trinômio da obra:
SENTIR (percepção da realidade, tendo como foco os seus papéis); PENSAR (raciocínio lógico para planejar e tomar decisões assertivas, tendo como base informações corretas advindas da realidade) e AGIR (disponibilidade física, mental, emocional e espiritual para realizar, fazer, transformar).

Nasci proprietário dos meus talentos e vocações. Tenho condições de ver o mundo como um todo e nele me situar como um ser que transforma, realiza, inventa, reinventa. Por isso, tenho que estar presente, com meu poder do agora, vivendo de forma intensiva e com sabedoria os momentos que a vida me oferece.

À medida que caminho na estrada da vida vou me transformando naquilo que sou no presente, resultado das minhas ações do passado. Ao mesmo tempo, fruto das minhas experiências, revejo, continuamente, meus valores e crenças para poder realizar as mudanças que desejo concretizar amanhã.

Sei que a cada ação que realizar, ampliarei o meu “espaço do possível” e estarei conectado ao mundo, obtendo a minha liberdade, conseqüência natural da responsabilidade por mim assumida. Tenho consciência de que, assim fazendo, estarei potencializando a minha capacidade, aplicando-a nas situações percebidas na realidade presente.

A luta contra as resistências se impõe, evocando de minha parte a fé, competência e a força necessárias à superação dos obstáculos naturais do caminho. Dessa forma, amplio minha liberdade de maneira que possa viver com qualidade no presente, visando atingir, no futuro, os sonhos acalentados no passado.

Finalmente, é necessário saber como chegar lá. E preciso empreender, de fato, a minha caminhada na vida, aproveitando ao máximo meus talentos e recursos disponíveis. A única forma de fazer isso é estabelecer um método, uma vez que, conceitualmente, significa um caminho para se atingir um fim.”

Se você acredita nestes princípios, tenha certeza de que os encontrará neste livro. Conheça-os, compreenda-os e pratique-os para que seja uma pessoa mais assertiva, integrada e feliz, pronta para se tornar um empreendedor, pois o mundo pertence àqueles que fazem as coisas acontecerem.

Para comprar o livro acesse: www.misterprint.org

O caso de Frank

Frank tem 22 anos de idade. Apresenta um perfil profissional e pessoal excelente, pois tem demonstrado ser um jovem empreendedor, perseverante e tenaz em seus projetos, de maneira que tem conseguido, mesmo diante das dificuldades encontradas, estar num nível motivacional adequado para o bom desempenho em seu trabalho.

Atento às oportunidades, Frank, atraído por melhor salário e benefícios, há 05 meses demitiu-se da empresa em que trabalhava para prestar seus serviços em outra organização. Mas o que mais motivou Frank a trocar de organização, foi o aceno de um trabalho desafiante, uma vez que seria assistente do departamento de controle de qualidade. O trabalho que iria fazer era, de fato, extremamente desafiante, pois o nível de rejeição das peças produzidas pela empresa era alto, com excesso de devoluções e reclamações dos clientes.

Após seu período de integração e treinamento técnico básico, Frank se deparou com algumas situações que, segundo sua compreensão, faziam parte daquele quadro crítico da organização, resultando na baixa produtividade. Vejamos algumas delas:

1. Frank ficou 30 dias sem ter uma mesa para realizar suas atividades. Ele dividia o espaço e demais recursos com outro colega do departamento;
2. Nem todos os produtos possuíam parâmetros corretos de qualidade, pois as pessoas que avaliavam eram antigas e “conheciam” os critérios qualitativos;
3. Apesar da sua insistência, não recebia apoio da equipe de engenharia industrial para fazer novo layout no setor de produção;
4. Havia uma pressão enorme da área comercial, pois os produtos não atendiam, integralmente, o solicitado pelo cliente;
5. Frank solicitava relatórios do setor de análise do Laboratório para tentar identificar as prováveis causas dos desvios, mas os dados, além de demorarem a chegar, não eram plenamente confiáveis;
6. Dada a quantidade de coisas a fazer, Frank solicitou para seu superior um auxiliar. Infelizmente, devido à situação da empresa, todas as admissões foram suspensas.
7. Diariamente ele ouvia os mais diversos comentários do pessoal:
   

• “Você é novo aqui, ... um dia você aprende”; “Enquanto aquele “cara” estiver aqui, nada vai mudar”; Eu já cansei de dar idéias, fazer projetos. Raramente tive resposta”; “Não adianta, aqui é assim mesmo”. “Comunicação aqui não funciona; o que vale é a rádio-peão”.

A lista das situações, segundo a percepção de Frank, era quase interminável. Mas ele compreendia que, apesar de todas as dificuldades, a empresa era séria e ética nas suas relações comerciais. Por compreender isso e por ter um perfil empreendedor, aliado à sua formação profissional, Frank nos três anos seguintes conseguiu realizar muitas mudanças na sua área e influenciar as demais a empreenderem esforços para corrigir as situações que estavam prejudicando o desempenho da empresa. Neste período, foi promovido à gerente da área de Controle de Qualidade da empresa.

Você no lugar de Frank o que faria para resolver as situações apresentadas no caso? Participe!